Fidèles aux stéréotypes, les membres de la génération Y, une génération définie comme étant née entre 1980 et 2000, veulent être respectés, inclus dans les décisions, assister à des réunions importantes avant qu’ils ne le méritent et avoir besoin de penser que leur travail est pertinent, déclare David Coletto, PDG d’Abacus Data.
« Et qu’on le veuille ou non, dit M. Coletto, il est inévitable que la cohorte du millénaire sera la principale source d’employés du secteur de la construction dans un avenir rapproché et ce sont les constructeurs qui devront se plier pour répondre aux besoins de cette génération et non l’inverse », a déclaré M. Coletto lors d'une entrevue après son discours d'ouverture en soirée lors du Sommet sur l'évolution de l'Association canadienne de la construction le 25 avril dernier.
« Je ne pense pas que vous allez changer les milléniaux. S'ils sont une cheville carrée dans votre cercle, vous n'allez pas les amener à être des cercles, je pense que vous allez devoir devenir plus comme des carrés. »
M. Coletto, 37 ans, lui-même un milléniaux plus âgé, a parlé sur le thème Get your Shift Together: What does Generational Change Mean for the Future of Construction?
Selon lui, les employeurs du secteur de la construction devraient intégrer aux pratiques de recrutement les caractéristiques de la génération du millénaire :
- Ils veulent la sécurité, des opportunités et être respectés;
- Ils demandent ce qu'ils veulent et s'attendent à l'obtenir;
- Ils veulent que les gestionnaires écoutent leurs préoccupations, même personnelles, et les aident à résoudre leurs problèmes; et
Ils consomment principalement des informations par le biais des médias sociaux (Facebook, 37 %), et non de la radio (7 %) ou de la télévision (10 %). « À tel point que si un événement mondial catastrophique se produisait au cours d'une fin de semaine, que leur fil l'ignorait et qu'ils n'ont pas téléphoné à un parent, ils pourraient passer trois jours sans avoir la moindre idée de l'événement », a souligné M. Coletto.
« Mais faites attention à la terminologie, a déclaré M. Coletto, les milléniaux ont acquis une solide réputation de narcissiques, de paresseux et c’est la pire image de marque générationnelle de l’histoire alors ils n’aiment pas se faire appeler millenniaux. »
