Photos : Oxford Properties
En plus d’être bons pour l’environnement et de représenter une valeur immobilière ajoutée, les bâtiments écologiques ont aussi un impact positif sur la productivité des employés. C’est ce qui ressort d’une vaste étude menée en collaboration par le Conseil national de recherches (CNRC) et la Banque Royale du Canada (RBC).
RBC et le CNRC ont pu déterminer les avantages des bâtiments écologiques sur les ressources humaines en analysant les données anonymes de plus de 40 000 employés répartis dans quelque 70 immeubles de l’institution financière. Les résultats montrent que la satisfaction professionnelle, l'engagement des employés, l'engagement organisationnel et le rendement évalué par les gestionnaires sont en général plus élevés dans les bâtiments écologiques.
Des notions comme la satisfaction professionnelle et l’engagement vis-à-vis de l’organisation se sont avérées plus élevées dans le cas de bâtiments verts.
« Les organisations qui désirent que leurs bâtiments satisfassent aux normes de certification environnementale, comme LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), plaident généralement en faveur de cette certification en prônant ses avantages sur l'environnement et sur les économies d'énergie », a déclaré Richard Tremblay, gestionnaire principal du portefeuille Construction du CNRC. « Le CNRC et RBC ont maintenant élaboré des méthodes objectives qui confirment que les bâtiments écologiques améliorent la satisfaction professionnelle et permettent d'obtenir des indicateurs de productivité plus élevés. »
Ce projet est l'un des nombreux exemples du travail accompli par le CNRC en vue d'un avenir plus propre et plus vert pour les Canadiens, grâce notamment à l'innovation. Le CNRC était particulièrement bien placé pour participer à cette collaboration, non seulement en raison de ses connaissances techniques en matière de bâtiments à haute performance, mais aussi parce qu'il a fourni une analyse impartiale de plus de 120 millions de dossiers de RBC.
« Nous sommes ravis d'avoir collaboré avec le CNRC à cette étude, a déclaré Robert Carlyle, directeur principal, Gestion stratégique de la main-d’œuvre, chez RBC. Nous avons hâte de collaborer davantage avec le CNRC pour faire de nouvelles découvertes qui nous permettront de créer des locaux qui sont davantage en mesure de maintenir l'engagement de nos employés. »
