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Articles écrits par Deisy Castillo
La formation pour soutenir la croissance de l'entreprise
Dès que la croissance de l’entreprise fait partie de votre plan stratégique, des changements à plusieurs niveaux sont à prévoir. La formation constitue un levier puissant qui vous aidera à faire face aux différents enjeux de transformation de votre entreprise. Voici comment :
Défis liés à la gestion des projets de formation
Comme dans un projet de construction, les bonnes pratiques de gestion à chaque étape sont déterminantes au succès du projet. De même, la complexité des défis varie en fonction de la taille du projet. Cet article met en évidence les principaux points de vigilance à chaque étape de la gestion de vos projets de formation.
Le microlearning : une stratégie de formation pour des besoins ponctuels
Les besoins de formation dans les entreprises augmentent considérablement en raison de la convergence de trois phénomènes : la pénurie de la main-d’oeuvre, l’adoption de nouvelles technologies et la répartition des employés sur plusieurs chantiers éloignés. Ainsi, le microlearning s’avère une stratégie de formation utile et efficace, même pour les petites entreprises.
L'erreur : une source d'apprentissage et d'innovation
Les erreurs sont propices à l’innovation puisqu’elles vous obligent à penser à de nouvelles façons de faire, à trouver des solutions aux problèmes, à faire des ajustements dans votre organisation et à améliorer votre réaction aux imprévus. C’est donc le moment de valoriser l’erreur !