Articles écrits par Mélissa Gilbert, CRHA

La conciliation travail-vie personnelle et familiale (CTVP) est un enjeu crucial dans le contexte économique et social actuel. Non seulement elle a son importance dans l’attraction et la fidélisation des employés, mais également en raison de l’augmentation du nombre de femmes sur le marché du travail et le nombre de personnes proches aidantes.

Pratiquer la reconnaissance au travail est un puissant outil afin de favoriser un climat organisationnel sain. Cultiver cette attitude dans vos organisations se reflétera par un bien-être chez vos employés et, par conséquent, un meilleur engagement au travail.

Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, comment fait-on en 2023 pour attirer des candidats, les retenir et les rendre heureux au travail ? La réponse toute simple est de mettre de l’avant votre marque employeur ! Comment s’y prendre en tant que PME ?

C’est toute une richesse dans une entreprise de côtoyer des baby-boomers, des X, des Y et maintenant des Z. Et les milléniaux dans tout ça, qui sont-ils ? Comment s’assurer que ce mélange générationnel travaille dans l’harmonie et est bénéfique ?

À l’heure où les entreprises font des pieds et des mains pour attirer les candidats, l’accueil et l’intégration d’une nouvelle ressource se veulent la suite logique du parcours de l’expérience employé et se doit d’être à la hauteur du potentiel du nouvel employé. Trop souvent, on a tellement hâte, à l’arrivée de notre nouvel employé, qu’il soit productif rapidement qu’on oublie les étapes à franchir avant de le jeter dans la gueule du loup.

La majorité des entreprises continuent d’offrir du télétravail en exigeant progressivement un retour au bureau quelques journées par semaine. Ce modèle semble plaire aux travailleurs et ils s’adaptent bien à ce nouveau mode de travail hybride. Mais qu’en est-il des gestionnaires ?