Dès que la croissance de l’entreprise fait partie de votre plan stratégique, des changements à plusieurs niveaux sont à prévoir. La formation constitue un levier puissant qui vous aidera à faire face aux différents enjeux de transformation de votre entreprise. Voici comment :
Les opportunités de croissance pour assurer la pérennité et le développement de votre entreprise sont nombreuses. Que ce soit par l’acquisition d’une nouvelle technologie, l’adoption de nouvelles façons de faire, une ouverture à de nouveaux marchés, ou autre; votre initiative de croissance dépend également de l’implication de vos employés. Il est possible d’utiliser la formation pour surmonter les défis associés aux changements prévus dans votre plan de croissance. Pour chaque aspect touché par votre stratégie de croissance, des choix de formation sont suggérés.
1) Amélioration de la notoriété et de l’efficacité de votre entreprise
Pour vous démarquer de vos compétiteurs, la qualité et l’efficacité sont à privilégier. Vous avez intérêt à faciliter la circulation de l’information dans votre entreprise pour optimiser vos processus et augmenter l’engagement de vos employés. Dans ce cas, il est essentiel de sensibiliser vos employés sur les défis à relever.
Comment ? Utilisez des capsules de formation ou des ateliers qui privilégient une approche par résolution des problèmes qui confronte vos employés avec les situations vécues au quotidien. La cerise sur le gâteau : incorporez des éléments ludiques pour rendre la formation plus dynamique.
2) Acquisition de nouveaux équipements ou adoption de nouvelles procédures
La formation joue un rôle central pour tirer profit de vos investissements lorsque vous privilégiez ce genre de changements. Vos employés devront sûrement assumer de nouvelles responsabilités ou privilégier de nouveaux procédés.
Comment ? Proposez des formations axées sur la pratique et fournissez des aide-mémoires tels que vidéo tutoriels ou des affiches de procédures étape par étape.
3) Transformation des paliers hiérarchiques
Les différents paliers hiérarchiques de votre entreprise devront faire face à des défis de taille devant la croissance. Généralement, certains services doivent être créés ou les gestionnaires en place doivent déléguer des tâches.
Comment ? Le mentorat est de mise. Vos employés plus chevronnés s’occuperont de former la relève en assurant l’adoption des bonnes pratiques. D’ailleurs, au fur et à mesure que le nombre d’employés augmente, pensez à offrir des formations sur la gestion des priorités, la prise de décisions et le leadership.
4) Intégration des nouvelles recrues
Très souvent, la croissance de l’entreprise est associée à un nombre plus élevé des employés. Les nouveaux employés arrivent avec un bagage de connaissances et d’expériences pour aider à atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise. Toutefois, la formation aide les nouveaux employés à adhérer à la culture de l’entreprise.
Comment ? Offrez des programmes de formation et d’intégration axés sur la mission, la vision et les valeurs de l’entreprise. Proposez des microcapsules d’autoapprentissage suivies de séances de formation en présence ou à distance qui favorisent la participation, les échanges et la cohésion des équipes.
5) Fidélisation des employés
La formation est aussi un incitatif pour attirer et retenir des ressources qualifiées. Elle offre des occasions de relever de nouveaux défis et de développer une carrière au sein de l’entreprise. D’ailleurs, comme la formation permet aux employés de mettre à jour leurs connaissances, elle contribue à créer un environnement de travail stimulant et réduit les risques de résistance au changement.
Comment ? Ciblez les formations pertinentes selon le profil de vos employés et orientez-les vers les associations ou organismes autorisés à fournir de formations spécialisées.
LE SAVIEZ-VOUS ?
Le répertoire des cours de l’Association de la construction du Québec propose un éventail de formations adaptées à l’industrie. D’ailleurs, l’ACQ facilite la formation en entreprise pour un minimum de 5 participants. Visitez le site Web de l’ACQ, onglet « Formation » pour de plus amples informations.
