Les attentes envers notre industrie sont toujours de plus en plus grandes. Dans son dernier budget, le gouvernement a annoncé des investissements de 150 milliards de dollars pour les 10 prochaines années. Il a choisi d’investir massivement dans de nouvelles infrastructures publiques, dans l’agrandissement et la rénovation d’écoles et d’hôpitaux.

De surcroît, on nous demande de contribuer à pallier la pénurie de logements, au renouvellement du parc immobilier existant, à la densification des milieux de vie, de le faire de la façon la plus verte et de la meilleure qualité possible. Parallèlement, nous avons moins de main-d’œuvre qualifiée, moins de liquidités, moins de matériaux, moins de prévisibilité dans les livraisons, moins d’équité dans la gestion des risques et la liste des moins continue de s’allonger. Bref, on nous demande sans cesse de faire plus avec moins.

À l’aube d’un tournant pour notre industrie, nous devons saisir cette opportunité pour redresser la barre et rééquilibrer les forces.

Prendre moins de risques financiers grâce à un règlement sur les délais de paiement

Les retards de paiement privent les entrepreneurs de plus de 1 milliard de dollars annuellement. Il va sans dire que les conséquences peuvent être fatales pour certaines entreprises, notamment les entreprises de sous-traitance.

Régler cette question est donc fondamental pour l’équité dans la gestion des risques financiers qui sont engagés par les entreprises qui font affaire avec les donneurs d’ouvrage publics. C’est pourquoi l’ACQ collabore actuellement avec le Secrétariat du Conseil du trésor à la rédaction du règlement d’application qui découle de l’adoption de la Loi visant principalement à promouvoir l’achat québécois et responsable par les organismes publics, à renforcer le régime d’intégrité des entreprises et à accroître les pouvoirs de l’Autorité des marchés publics (LQ 2022, c 18).

Une occasion à ne pas manquer, car il s’agit d’un important pas en avant afin de solutionner en partie la problématique des délais de paiement.

Plus de flexibilité et de polyvalence dans l’exercice des métiers

Le projet de loi promis par le ministre Boulet pour moderniser l’industrie se dessine. Au printemps, ce dernier a entamé une série de consultations avec les parties prenantes sur une multitude de sujets : régime de négociation des conventions collectives, carnet de référence de la main-d’oeuvre, mobilité interrégionale de la main-d’œuvre et gouvernance de la CCQ.

Mais le chantier qui nous préoccupe le plus est sans contredit celui sur la polyvalence des métiers.

En effet, lorsque l’on compare le niveau de productivité du secteur de la construction à tous les autres secteurs économiques, on remarque qu’il y a une marge importante qui nous sépare des autres secteurs.

Parmi les raisons qui expliquent cet écart se trouve assurément son architecture réglementaire incomparable avec toute autre juridiction dans le monde. Au Québec, le travailleur doit exécuter des tâches très spécifiques à l’un ou l’autre des 25 métiers obligatoires ou à l’une des quelque 30 occupations obligatoires. Ces définitions donnent lieu à plusieurs incongruités qui limitent l’efficience dans l’organisation du travail sur les chantiers de construction. Un véritable frein à l’attractivité, à l’innovation et au dynamisme de notre industrie.

Un fois de plus, nous devons saisir cette occasion pour faire évoluer notre industrie et s’assurer que le Québec de demain sera bâti de manière optimale.

Prix Construire – L’avenir de notre industrie est entre bonnes mains

Les 5 et 6 mai derniers a eu lieu le Congrès de l’ACQ au Fairmont Le Manoir Richelieu, à Charlevoix. 570 entrepreneurs étaient présents à cet événement. La Soirée des prix Construire du samedi soir, animée par la chaleureuse Mélanie Maynard, a été un franc succès. Plusieurs entreprises et personnalités de notre domaine se sont vu reconnaître leur talent, leur engagement et leur excellence. Félicitations à tous les lauréats ! Votre contribution est positive pour toute l’industrie de la construction au Québec.